不知從什么時候開始，“微”(Micro)這個字，已經滲透到我們的生活之中，從一開始的“微博”、“微小說”到最近炙手可熱的“微電影”，無不依靠著一種“微”力量，在無形中延伸出一種新的商業(yè)模式，甚至可以稱之為新的“微營銷”商業(yè)模式。

　　在過去的幾年里，微電影之快速興起可以歸納為三個主要原因：第一，傳統(tǒng)的大眾傳播〈電視、廣播、報紙、雜志〉已無法滿足消費者隨時隨地獲取訊息，以及填滿零碎時間的娛樂需求。第二，由于新科技的發(fā)展與手持移動終端的普及，與視頻網站的崛起，讓微電影傳播平臺比以前更為快速與便利。第三，網絡年代，為營銷自己與營銷新事物，微電影是一個相對便宜與便利的平臺。在此天時、地利與人合的環(huán)境中，微電影成為創(chuàng)新的營銷平臺與媒介。

　　若談起微電影，2001年BMW推出仿電影形式的系列網絡影片《The Hire》或可稱為微電影的濫觴。在此時期，BMW邀請當時國際上最具影響力的Guy Ritchie、李安、王家衛(wèi)、Tony Scott和Joe Carnahan等八位導演，由大衛(wèi)·芬奇制作和克里夫·歐文主演，推出系列網絡電影《The Hire》，宣傳BMW的高性能形象，分為兩個季度在專門設立的網站上播出，獲得了極大的反響，提升了12%的銷量，堪稱經典傳播案例。后來由于制作成本越來越高，擴充網絡系統(tǒng)的成本持續(xù)攀升，BMW暫停此項計劃，微電影創(chuàng)新在此寫下句點。、

　　微電影最大的創(chuàng)新與突破在于其制作成本低，再加上網絡傳播的門坎與成本也比較低，為許多小企業(yè)甚至個人提供了一個比傳統(tǒng)的大眾媒體更容易進入的管道。比方說，制作上甚至可以用手機拍攝，并在手機接口上即完成剪輯與上傳，再直接通過視頻播放平臺，讓網友點擊及瀏覽。因為內容制作簡單方便，所以微電影的內容可以包羅萬象，可以是幽默好笑的，可以是一段動人的情節(jié)，不僅可以單獨成篇，也可以集結成一個系列。例如，2007年內地的筷子兄弟，以僅有的2萬元人民幣，在沒有資源的情況下，自編、自導、自演拍了6分鐘的短片《男藝妓回憶錄》，在影音網站播放，迅速在網上流傳，一周的點擊率就超過千萬次。《男藝妓回憶錄》以病毒式的傳播，甚至讓全世界的網友都認識了筷子兄弟。在此期間通過微電影，筷子兄弟把自己當作商品，成功地營銷了自己，從此一炮而紅成為專業(yè)廣告導演。

　　筷子兄弟等微電影營銷案例的成功，以及他們創(chuàng)下的千萬點擊率，提醒了廣告主和視頻網站：在網絡的世界里，點擊率代表著真實的收視率，創(chuàng)造出來的廣告效益有可能大幅度超過傳統(tǒng)的大眾媒體。于是，創(chuàng)作者、影音平臺、廣告主積極尋找商機。2010年筷子兄弟拍攝的《老男孩》，3個月內觀看人次超過1.2億，將視頻網站流量沖向頂點。因產品的置入成本僅為電視的1/10，又能有效地監(jiān)控收視率，加上制片方能輕易地尋找資源，幫助廣告主以低廉的成本有效地進行營銷，而使微電影不僅成為網絡傳播方式與媒體平臺，也成為創(chuàng)新的營銷方式。不過在此期間，影片的內容依然是制片方主導，并以滿足網友的情感需求為主。

　　不過，微電影也不是企業(yè)必然成功的營銷方式。在眾多微電影掀起的風潮之下，越來越多的廠商以高制作費用、一流的導演、知名的演員，制作一段段較長的廣告，通過商業(yè)模式進行制作與宣傳，由于缺乏動人的情節(jié)等重要的元素，觀眾不免開始厭倦。例如，2010年《一觸即發(fā)》創(chuàng)下了千萬點擊率，而2012年《心靈之境》卻火速退燒，點擊率不到前者的1/10。

　　“創(chuàng)新”、“有效”的營銷工具，其實隨著時代與環(huán)境的變遷而改變，從廣播、平面媒體到電視，甚至于今日的網絡科技，傳播方式與媒體平臺，其實是因時代而改變的。但不變的仍然是“原創(chuàng)與感動”，不同的技術平臺或許降低了傳播成本，但能否讓消費者留下印象，能否讓他們感動，仍決定了品牌的營銷效果。或者說，進行“微”營銷創(chuàng)新的是日新月異的技術平臺，而依然不變的是動人心弦的精彩故事與創(chuàng)作。

　　“令人感動”，永遠是最成功營銷的核心!